中国重汽福建海西汽车完成年度经营目标

2020年中国重汽福建海西汽车有限公司较好地完成了年度经营目标。

据悉，从2020年9月份开始，福建海西公司全体员工统一思想、时不我待、只争朝夕，向完成2020年全年目标任务发起总攻，从日产80辆到日产100辆、从日产120辆到日产130辆，不断创造日产量新高。

为迅速提升生产效率、提高生产产能，福建海西公司通过开展一系列措施促进日产量稳步提升。一是从优化人员结构着手，大胆决策，对关键人员进行工作调整，让合适的人做合适的事，明确关键人员的责任分工，增强关键岗位人员的责任心和担当精神，让员工有干劲。二是树立管理就是服务的工作理念，管理人员要立足现场、深入一线，要以“吹毛求疵”的态度持续改进现场工作，以不断提升现场生产效率为工作方向，让员工有闯劲。三是想尽一切办法拉动相关部门优排产结构，通过摸清不同车型的生产节拍，科学合理的排产，坚决不做让员工看到排产就绝望事，让员工有冲劲。

为保质保量完成生产任务，我们从员工队伍的稳定性入手，实现产能稳步上升。一是以150辆份班产能策划用工模型，同时发布“招募令”，加快补充人员，填平生产短板，降低一线员工劳动强度。二是以工位为中心梳理线边物流，规划工位长度，优化工位器具，坚决不让员工“多走一步路，多弯一次腰”，为员工打造舒适的工作环境。三是以HOS推行为契机，推动班组层级会议开展，促进工作落地到班组，同时通过班组班呼振奋班组士气、凝聚班组战斗力，让员工为完成生产目标齐头并进。四是推动精益节拍化生产和TPM设备预防性维护，坚决贯彻停线就是责任事故的生产理念，H3常规车型由日产100辆份提升到日产130辆份，生产效率大幅提升。

福建海西公司的每一点进步和成长，都离不开每一个员工的努力与汗水，一方面少不了管理人员的付出，而更重要的一方面便是员工，在生产过程中，无论是生产装配、产品分类、产品质量把关等，都是靠员工在一步步操作，员工是一个企业的灵魂与动力。

福建海西公司全体员工扎实稳步的开展工作，公司党委、工会、后勤保障部门也进一步加强对一线员工的关心关爱，做好员工文化引导，全面营造积极向上的发展正能量，让“工作在重汽、幸福在重汽”落到实处，融入心里。

在公司全体员工的共同拼搏下，生产效率不断提高、产量也在不断提高，一个个记录在刷新、一个个目标被抛在身后。

2021年，福建海西公司将持续保持冲刺状态、昂扬向前，奋斗创造奇迹，实干成就未来，以推动福建海西公司向高质量发展。